利害關係人專區
本公司尋求與利害關係人維持良好的合作關係,以期透過完善的溝通達成其權利之維護。
•在客戶政策之執行情形:
在客戶至上的政策下,提供為客戶量身定造、提供石化、化工之整廠規劃、設計、建造以及公共工程,以及電子、半導體、光電通訊等產業之規劃、設計、建造等專業工程公司。本公司通過ISO9001項管理系統認證,確保工程設計與監造過程都能達到最高標準,充分滿足客戶要求。
•在員工權益及僱員關懷部分:
1.人員甄選及雇用,不受種族、社會等級、國籍、宗教、身體殘疾、性別、性取向、政治歸屬或年齡等因素而歧視對待。
2.禁止雇用被強迫的員工及童工。
3.在符合相關勞動法令前提下,制定整體之薪酬政策及架構,以吸引、激勵、獎賞及留任優秀人才。
4.提供暢通溝通管道,讓員工得隨時對公司廣提建設性之意見;為維護員工工作權益,提供免於性騷擾之工作環境,採取適當之防預、糾正及懲處措施。
•在投資者關係:
本公司一向重視投資人關係,除有完整的發言人制度與投資人關係處理窗口外,以加強資訊揭露之時效性與透明度,以保障投資人利益。
聯絡方式:
發言人:許錦碧 財務長
代理發言人:駱素蓮 資深經理 電 話:02-8751-1222 分機217
在供應商關係:
本公司在嚴格的供應商評選程序下,一旦建立合作關係,則尋求與供應商間維持長遠與穩定的合作。
聯絡方式:
聯絡人:採購部 張協理 電話: 02-8751-0858 轉224
•利害關係人共融:
各利害關係人的回饋及指教,是擎邦不斷前進的動力。我們參照 AA1000 利害關係人議合原則,鑑別出 8 類重大利害關係人,包含:員 工、供應商 / 承攬商、股東 / 投資人、客戶、政府、媒體、非營利組織、社區。藉由發放問卷及各式溝通機制,蒐集利害關係人意見與回 饋,並分析各利害關係人所關注的永續議題,並透過多元化方式進行溝通,回應利害關係人的期待。
8 大類利害關係人

利害關係人議合
類別 |
議合目的 |
重大主題 |
議合方式及頻率 |
2023年議合成效 |
![]() 員工 |
擎邦視員工為「內部顧客」,建立完整的教育訓練計畫和溝通管道,打造多元與友善的企業文化,提升工作滿意度。 |
|
|
|
![]() 供應商/承攬商 |
期望與供應商及承攬商維持密切關係,與廠商共同努力,注重品質以維持長遠合作與可持續性發展。 |
|
|
|
![]() 股東/投資人 |
擎邦與投資者良好的互動與健全的監督機制,是擎邦能夠穩定經營與永續發展的重要優勢。 |
|
|
|
![]() 客戶 |
擎邦與國際客戶之間的長期合作是基於雙方的信任和專業。公司工程師具備豐富的國際工程經驗,能夠精通國際通用的規範、標準和設計方法,因此能夠為客戶提供符合國際標準的解決方案。 |
|
註:專案執行時, 專案經理會依照設計進度需求, 適時以電子郵件尋求技術協助, 並不定期召開技術檢討會議, 必要時也會邀請客戶來訪或專案團隊親訪客戶, 進行更深入溝通及技術研討。 |
|
![]() 政府 |
遵守法令規定,配合政府政策適時調整管理制度,與政府維繫良好的關係。 |
|
|
|
![]() 媒體 |
媒體是公司對外溝通的重要管道之一。擎邦不定期透過媒體向大眾溝通公司營運狀況與績效,以增進各界對擎邦的認識與信賴。 |
|
|
|
![]() 非營利組織 |
擎邦透過在地發展與強化社會影響力活動,致力於支持社區及環境議題,通過整合內部資源並積極投身於社會公益和社區活動,加強與社會的連結。 |
|
|
透過多元社會公益專案,加強與社會的連結:
|
![]() 社區 |
建案營造施工與周遭鄰里生活息息相關。擎邦謹慎評估各項計劃對社區鄰里的影響,並與居民保持暢通的溝通管道。 |
|
|
透過謹慎的專案風險評估,有效降低鄰里社區風險:
|